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Franquicias

Nuestra Actividad

El objetivo de nuestra empresa es ofrecer una prestación de servicios relacionados con la creación y el desarrollo de las franquicias y sobre materias tales como la consulta jurídica que pueda efectuar el franquiciador y la consulta relativa a las franquicias que efectúe el franquiciado eventual.

Nuestros servicios nacen con el lanzamiento de la franquicia, proporcionando las herramientas de comunicación necesarias y respondiendo a cualquier duda que pudiera surgirle al franquiciador y al franquiciado en lo relativo tanto a la gestión práctica de la explotación del negocio como al plan de negocio en internet.

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Contamos con un gran equipo de profesionales con una larga experiencia en el desarrollo de sistemas de franquicia y altamente especializado en diferentes áreas de servicio.

En consecuencia, las soluciones que aportamos a los proyectos de desarrollo de las franquicias son globales. Intervenimos en las diversas etapas y efectuamos consultas a las numerosas empresas que actualmente están interesadas en el sistema de franquicia y que lo contemplan como una perspectiva de desarrollo.

Estas actividades se llevan a cabo en España para franquicias europeas.

Tras realizar un minucioso estudio de las franquicias más importantes en Francia, Morillon empieza sus actividades en el mes de marzo de 2000. Esta empresa nace con una vocación más europea y comunitaria que estrictamente nacional. Nuestra historia, aunque breve, es bastante rica. Nuestra meta era crear y mantener un bufete que se alejara de la dinámica exclusiva de la empresa con el fin de profesionalizar al máximo las prestaciones de servicios.

En la actualidad, y en base a las estadísticas oficiales, lideramos el conjunto de empresas de nuestro sector; esto se consigue gracias a nuestro deseo constante de ir siempre más allá y principalmente gracias a la confianza que nos depositan nuestras sociedades.

Servicios al futuro franquiciado

Esta amplia oferta de franquicias requiere previamente un arduo trabajo de análisis de selección y en consecuencia, un apoyo profesional especializado. Nuestros servicios ofrecen y garantizan la información más exhaustiva posible sobre la franquicia así como la seguridad de poder contar con la experiencia y los recursos de un bufete de renombre dentro del sector.

Presentamos las opciones más interesantes de franquicia en función de la situación personal, de la preferencia sectorial y de las posibilidades de inversión en cada caso en particular.

Analizamos y revisamos los contenidos de su contrato de franquicia conforme a la legislación vigente.

El objetivo de la revisión del contrato y del expediente financiero es paliar las dudas del futuro franquiciado para que conozca el montante real de su inversión y los beneficios estimados para los tres primeros años de actividad.

Es frecuente que el hecho de integrar una franquicia implique un compromiso financiero superior al que la persona es capaz de soportar. Nuestro bufete ha firmado acuerdos de colaboración con “Banco Popular”. Nos encargaremos de la gestión en todo lo relativo a la financiación adaptada a cada caso en particular.

Servicios al franquiciador

– Test de Franquicia. Análisis de situación de la empresa.
– Proyecto de Franquicia. Análisis de viabilidad.
– Paquete de Franquicia
– Plan de desarrollo de la empresa.

– Asesoramiento continuo.
– Auditoria de redes.

– Estimación de franquicia principal.
– Documentación contractual.
– Traducción del expediente.
– Investigación de los franquiciados más factibles.

– Redacción de los contratos de franquicia.
– Redacción de los expedientes informáticos de franquicia.
– Revisión y actualización de la documentación contractual y de la información.
– Formalización de alta en el Registro de Franquiciadores.
– Solicitud de patentes y marcas.

– Asesoramiento informático.
– Asesoramiento en marketing y comunicación.
– Soluciones de Internet.
– Diseño y construcción de la página web.
– Mapa del web y de dirección creativa.
– Protección, seguimiento y mantenimiento de las páginas web.

Nuestros campos de acción

Las competencias de Morillon & Associés se inscriben en un enfoque duradero y global del campo de la franquicia, que se articula en torno a estos seis ejes:
1) El análisis de viabilidad 
– Estudio del concepto existente
– Evaluación del mercado
– Análisis financiero (puntos de venta y núcleo de red)
– Auditoria jurídica

2) La construcción de los cimientos de la red
– Nombre de la enseña
– Modelado del concepto
– Pautas de actuación
– Marco jurídico
– Comunicación
– Formación
– Informática
– Servicios complementarios

3) El desarrollo de la red 
– Estudio de implantación
– Búsqueda y validación de candidatos franquiciados
– Representación en ferias internacionales
– Seguimiento de todos los candidatos recibidos
– Envio de información y entrevistas personales

4) Acompañamiento operativo de una red 
– Formación
– Animación de la red
– Control del respeto del concepto
– Estrategia/ campañas de comunicación
– Asesoramiento en marketing
– Asesoramiento: jurídico, financiero, informático.

5) Diseño corporativo 
– Manuales de identidad visual Corporativa
– Dossieres de captación de franquiciados
– Dípticos, folletos y papelería
– Imprenta
– Creatividades publicitarias
– Creación de páginas web para franquicias

5) Auditoría

La prestación de nuestros servicios profesionales se realiza de acuerdo con las disposiciones legales vigentes, así como con las normas de Auditoria generalmente aceptadas.
La metodología empleada consta, básicamente de las siguientes fases: 
– Identificación de riesgos.
– Plan de Auditoria.
– Ejecución del Plan.
– Comunicación y Contraste de Resultados.

La Auditoria realizada por profesionales experimentados constituye una ocasión privilegiada para identificar oportunidades de mejorar la rentabilidad y promover el desarrollo de las empresas mediante una mejor utilización de sus recursos.

Todos nuestros equipos de Auditoria están preparados para que aporten recomendaciones, sugerencias, métodos y soluciones que redunden en beneficio de nuestros clientes y para dar a su cometido una función mucho más valiosa y adicional ala Auditoria.

Confidencialidad e independencia. Son los dos elementos clave del código profesional cuya adhesión se documenta desde el mismo instante de la incorporación de nuestros profesionales.

Emisión de recomendaciones para la mejora o adecuación de los sistemas financieros, las políticas contables y del control interno.